Scrum

Professional Scrum Master II (PSM II) ist ein zweitägiger, fortgeschrittener Kurs, der darauf ausgelegt ist, erfahrene Scrum Master in ihrer persönlichen Entwicklung zu unterstützen. Anders als der Professional Scrum Master (PSM I) Kurs, der den Fokus auf das Scrum Framework und die Rolle des Scrum Masters legt, geht es hier um die inneren Einstellungen, die einen erfolgreichen Scrum Master und Servant Leader ausmachen. Der Kurs behandelt ausführlich, wie Scrum Master dem Scrum Team, dem Product Owner und der Organisation dienen. Im sehr interaktiven Training PSM II verwenden wir sogenannte "Liberating Structures". Dies ist eine Sammlung kleiner Aktivitäten, die jeder Teilnehmer anschließend in seinem Arbeitsumfeld ohne großen Aufwand sofort ausprobieren kann. Sie steigern die Interaktion in einer Gruppe, skalieren gut auf mehrere Teams, lassen sich in vielen Scrum-Events einsetzen und helfen uns natürlich auch im Training. Die Teilnehmer bekommen alles Material, das sie dafür brauchen, als PDF zum selbst ausdrucken zur Verfügung gestellt. Bei dieser Scrum Schulung handelt es sich um ein offizielles Scrum.org Professional Scrum Master II Training. Es wird von zertifizierten Scrum-Trainern (PSTs) der Scrum.org durchgeführt. Die Scrum.org lebt das Prinzip der schnellen Feedbackzyklen sowie "Inspect and Adapt“ und bietet allen Teilnehmern dieses offiziellen Scrum.org Trainings folgende Möglichkeit: Sollten Sie als Teilnehmer innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Seminars die Scrum Master Zertifizierung (PSM II) nicht bestehen, bekommen Sie die Möglichkeit, die Prüfung nochmals kostenfrei durchzuführen. Hinweis: Nach diesem Seminar können Sie an der Prüfung zum Professional Scrum Master II (PSM II) der Scrum.org teilnehmen. Die obligatorische Prüfung erfolgt in eigener Regie online unter www.scrum.org. Die Prüfungsgebühr ist im Seminarpreis bei offenen Seminaren enthalten und wird bei Inhouse-Seminaren teilnehmerabhängig kalkuliert. Die Trainings werden von zertifizierten Scrum-Trainern (PSTs) der Scrum.org durchgeführt. Durchführungssprache: Deutsch Unterlagen: Englisch Prüfung: Englisch Dieses Seminar führen wir in der Regel in Kooperation mit Integrata Cegos GmbH durch.

• Einleitung:
• Mythen und Fakten über Scrum
• Prinzipien und Werte von Scrum
• Der Scrum Master:
• Die Rolle des Scrum Masters als Servant Leader
• Konflikte im Team
• Services für das Development Team:
• Liberating Structures
• Was macht ein Development Team erfolgreich?
• Wie „fertig“ (done) ist das Inkrement?
• Das Sprint-Ziel
• Services für den Product Owner:
• Management in Scrum
• Erfolgreiche Produktauslieferung
• Services für die Organisation:
• Die größten Sorgen des mittleren Managements
• Das mittlere Management verstehen
• Die Ergebnisse messen
• Der Scrum Master als Change Agent
• Abschluss:
• Das PSM II Assessment
• Hilfe geben und bekommen

Die Teilnehmer sollten mindestens ein Jahr praktische Erfahrung in der Rolle des Scrum Masters haben. Eine PSM I Zertifizierung ist außerdem empfehlenswert.