Projektmanagement
Erfolgreiches Management von IT - Projekten
Beschreibung
Zielgruppe: Alle Projektleiter, die bereits über Grundkenntnisse des Projektmanagements (Meilenstein-, Netzplanung etc.) verfügen. Zielsetzung des Seminars ist, die theoretischen Grundlagen zu beherrschen und auch in schwierigen Situationen ein Instrumentarium an der Hand zu haben, das weiterhilft.
Methoden im Seminar: Viele Workshop-Anteile und Übungen, Fallbeispiele aus der Praxis, von den Teilnehmern gelieferte Beispiele werden in das Training integriert.
Anmerkung zu den Inhalten: Nach Bedarf der Teilnehmer werden die Schwerpunkte gesetzt. Einzelne unten aufgeführte Punkte können deshalb auch nur kurz vorgestellt werden.
Inhalte des Seminars
- Projekte und IT-Projekte (interne und externe Projektorganisation, Tayloring und Projektphasen, IT-Projektmanagement und Software Engineering)
- Projektphasen (Definition, Planung, Steuerung, Abschluss und Auswertung, Software-Entwicklungsphasen)
- Planungstechniken und Aufwandschätzung (Termin-, Ressourcenplanung, Aufwandschätzung nach Vorgehensmodellen, Unwägbarkeiten)
- Projektsteuerung (Min-Max-Ziele, Risikomanagement und -bewertung, Change Management, Multiprojektsteuerung und Portfoliomanagement, Tools und Methoden)
- Führung und Kommunikation rund um das Projekt (Kunden, Auftraggeber, Lieferanten, Projektmarketing)
- Projektfallen erkennen und vermeiden
- Tipps und Tricks
- IT-Projekte aus juristischer Sicht
Empfohlene Seminarvoraussetzungen
Grundkenntnisse im Projektmanagement.
Seminar Details
Dauer: 2 Tage
Unser Kürzel: PMM
Preis: 1.490,00 € (zzgl. 19% MwSt.)
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